Build Your Next Growth Strategy with BICS
비즈니스의 다음 방향을 BICS와 함께 설계하세요
기업의 중요한 의사결정에는 단순한 정보보다, 문제를 정확히 정의하고 실행 가능한 전략으로 연결하는 과정이 필요합니다.
BICS는 시장·고객·경쟁 환경에 대한 구조적인 분석을 바탕으로 기업의 핵심 성장 과제를 진단하고, 고객사의 상황과 목표에 맞는 전략과 Action Plan을 제안합니다.
이런 고민을 하고 계신가요?
성장하고 있지만 다음 성장 동력이 명확하지 않거나, 새로운 시장과 고객에 대한 가능성을 검증해야 하거나, 충분한 내부 인력과 시간 없이 중요한 전략적 의사결정을 내려야 하는 순간이 있습니다.
BICS는 다음과 같은 비즈니스 고민에 함께 답합니다.
•
우리 사업의 다음 성장 기회는 어디에 있는가?
•
실제로 공략해야 할 시장과 핵심 고객은 누구인가?
•
경쟁사 대비 우리가 가져가야 할 차별화 포인트는 무엇인가?
•
현재 제품·서비스와 비즈니스 모델은 시장에 적합한가?
•
새로운 시장에 진출한다면 어디서부터 어떻게 시작해야 하는가?
•
전략을 실제 성과로 연결하기 위해 무엇을 먼저 실행해야 하는가?
BICS Growth Strategy Consulting
BICS는 기업의 성장에 필요한 전략을 진단에서 실행 전략까지 End-to-End로 설계합니다.
시장과 고객에 대한 구조적인 분석에서 출발하여 기업만의 차별화 요소를 발견하고, 이를 구체적인 전략과 실행 과제로 연결합니다.
프로젝트의 범위와 방법론은 정형화된 패키지가 아닌 고객사의 산업, 성장 단계, 핵심 고민에 맞추어 설계됩니다.
Customer & Market Diagnosis | 시장·고객 진단
시장과 고객을 정확히 이해하는 것에서 전략을 시작합니다.
시장 구조와 성장성을 분석하고 주요 경쟁 플레이어를 파악합니다. TAM·SAM·SOM 등 시장 규모를 검토하고, 고객 Segmentation과 Persona 분석을 통해 실제로 집중해야 할 핵심 고객층을 구체화합니다.
필요한 경우 설문조사와 인터뷰를 통해 고객의 구매 행동과 핵심 니즈를 직접 검증하여, 데이터에 기반한 성장 기회를 도출합니다.
Product & Service Strategy | 제품·서비스 전략
고객이 선택하는 이유를 찾고, 시장에 맞는 제품과 서비스를 설계합니다.
고객의 핵심 구매요인(KBF)과 경쟁 환경을 분석하여 현재 제품·서비스의 시장 적합성을 진단합니다.
이를 바탕으로 고객이 중요하게 생각하는 가치와 기업의 강점을 연결하고, 개선 우선순위와 신규 서비스·상품의 방향성을 구체화합니다.
Business Model & Monetization | 비즈니스 모델·수익화
좋은 아이디어가 지속 가능한 비즈니스가 될 수 있도록 수익 구조를 설계합니다.
현재 비즈니스 모델과 Pricing 구조를 진단하고, 고객의 지불의사와 시장 데이터를 바탕으로 새로운 수익화 기회를 탐색합니다.
LTV와 예상 매출 등을 정량적으로 검토하여 전략의 사업성을 평가하고, 실제 성과로 연결할 수 있는 수익화 Action Plan을 제안합니다.
Market Expansion & GTM | 시장 확장·GTM 전략
어디에서 성장할 것인지 결정하고, 시장에 진입하는 방법까지 구체화합니다.
후보 시장의 매력도와 경쟁 환경을 비교하여 진출 우선순위를 선정하고, 타깃 고객과 경쟁 포지셔닝을 구체화합니다.
시장 진출 가능성뿐만 아니라 단계별 GTM 전략, 마케팅 채널, 예상 매출·이익과 중장기 방향성까지 검토하여 실제 실행 가능한 시장 확장 전략을 설계합니다.
From Insight to Action | 분석에서 실행까지
BICS의 프로젝트는 리서치 결과를 전달하는 데서 끝나지 않습니다.
01. Diagnose
산업·시장·경쟁 환경을 분석하고 기업의 핵심 성장 과제를 구조화합니다.
02. Define
고객 Segmentation과 데이터 분석을 통해 핵심 타깃과 주요 의사결정 요인을 구체화합니다.
03. Validate
설문조사·인터뷰·Case Study와 정량 분석을 활용해 가설과 전략의 타당성을 검증합니다.
04. Strategize
기업의 Resources & Capabilities를 고려하여 실행 가능한 전략 대안을 설계합니다.
05. Action Plan
전략의 우선순위를 결정하고 단계별 Action Plan과 기대 성과를 제안합니다.
Data-Driven Approach | 데이터 기반의 의사결정
BICS는 정성적인 리서치뿐만 아니라 폭넓은 외부 데이터베이스, 고객 조사 및 자체 분석 도구를 활용해 전략을 검증합니다.
국내외 비즈니스·학술 데이터베이스와 시장 데이터를 활용하고, 필요에 따라 고객 설문조사와 인터뷰를 진행합니다.
또한 프로젝트 유형별 자체 Data Asset과 Excel Modeling Tool을 활용하여 시장 규모, 매출, 수익성 및 전략별 기대 효과 등을 정량적으로 분석합니다.
A Dedicated Team for Your Business | 귀사만을 위한 프로젝트 팀
프로젝트가 확정되면 고객사의 산업과 과제에 맞추어 약 7인 내외의 전담 프로젝트 팀을 새롭게 구성합니다.
서울대학교의 다양한 전공 배경과 비즈니스 경험을 가진 컨설턴트가 프로젝트를 수행하며, 다수의 프로젝트 경험을 보유한 Senior Consultant와 운영진이 프로젝트를 관리합니다.
또한 서울대학교 지도교수와 현직 컨설팅 업계 Advisor의 피드백을 통해 분석의 논리와 전략의 완성도를 지속적으로 검증합니다.
Selected Project Experience | 주요 프로젝트
BICS는 다양한 산업의 기업과 함께 고객 진단, 제품·서비스 개선, 수익 구조 고도화 및 시장 확장 프로젝트를 수행해왔습니다.
Customer Diagnosis
브랜드 인지도 및 소비자 인식 분석, 고객 Segmentation, 구매요인 분석 등을 통해 핵심 고객과 성장 기회를 구체화했습니다.
Product & Service Strategy
시장 적합성과 경쟁 환경을 진단하고, 타깃 고객을 기반으로 제품·서비스 개선 및 차별화 전략을 제안했습니다.
Business Model & Monetization
고객 니즈와 지불의사를 분석하고 LTV·매출 등을 추정하여 신규 비즈니스 모델과 수익화 전략을 설계했습니다.
Market Expansion & GTM
시장 매력도와 경쟁 환경을 분석하여 진출 우선순위를 도출하고, 타깃 고객 선정부터 단계별 GTM 전략까지 구체화했습니다.
Why BICS | BICS와 함께하는 이유
Customized
고객사의 산업과 상황, 핵심 의사결정 과제에 맞추어 프로젝트 범위와 팀을 구성합니다.
Data-Driven
시장 데이터와 고객 조사, 정량 분석을 통해 가설과 전략을 검증합니다.
Action-Oriented
분석 자체가 아닌 실제 의사결정과 실행에 활용할 수 있는 전략과 Action Plan을 제안합니다.
Collaborative
프로젝트 전 과정에서 고객사와 지속적으로 방향성을 조율하며 실제 필요한 질문에 집중합니다.
Build Your Next Growth Strategy with BICS
지금 귀사가 고민하고 있는 비즈니스 질문을 BICS와 공유해주세요.
문제를 함께 정의하고, 필요한 분석을 설계하고, 다음 성장을 위한 실행 가능한 전략을 제안하겠습니다.
프로젝트 문의
President 허임 010-9317-5446
Vice President 임현진 010-6713-2324
Contact Us
10th president | 허임 | 010-9317-5446
Recruiting Manager | 고세진 | 010-3565-2537
공식 이메일 | bics.korea@gmail.com
카카오톡 오픈 채팅 | https://open.kakao.com/me/bicskorea11
